陶瓷產(chǎn)業(yè)基地被列入省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使依安成了投資熱點，國內(nèi)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)紛至沓來。面對前所未有的招商機遇，面對一個個誘人的投資項目，是“籮卜白菜一起抓”，還是寧缺勿濫，依安選擇了后者。從2012年5月到現(xiàn)在的一年時間里，他們婉言謝絕了16家想到園區(qū)投資建廠的企業(yè)，涉及投資超過10億元。

　　依安，農(nóng)業(yè)特征明顯的內(nèi)陸縣，經(jīng)濟發(fā)展一直處于全省縣域經(jīng)濟的中游。境內(nèi)50萬居民，都希望吸引投資發(fā)展經(jīng)濟、增加就業(yè)、改善生活。在該縣主攻的食品、生化、陶瓷三大產(chǎn)業(yè)中，陶瓷產(chǎn)業(yè)具有獨一無二的優(yōu)勢�？碧斤@示，其境內(nèi)高嶺土礦儲量超過230億噸，是我國長江以北最大的高嶺土礦。按100條生產(chǎn)線、年產(chǎn)墻地磚2億平方米測算，其礦產(chǎn)儲量可以保證100年的生產(chǎn)需要。

　　由探明儲量到成立陶瓷園區(qū)，由外賣原料到引進第一個加工企業(yè)，依安縣“走”了7年。而由陶瓷園區(qū)到2012年被列入省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)，由一家加工企業(yè)到五家企業(yè)入駐，依安只用了兩年。在科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展理念的支撐下，這兩年依安圍繞28平方公里的陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)扎實做了三件事：一是請佛山陶瓷學會、哈工大建筑設計研究院分別對10.84平方公里的工業(yè)核心區(qū)和17.16平方公里的生活配套區(qū)進行科學規(guī)劃，并將二者進行了有機融合；二是選派5名年輕后備干部到江西高安陶瓷基地掛職，既學習園區(qū)的管理經(jīng)驗，又在與陶瓷企業(yè)的“零距離”接觸中挑起了“潛伏式”招商的重任。與時同時，縣里還精選了60名素質高的農(nóng)民工到高安陶瓷企業(yè)學習打工，為園區(qū)的后續(xù)發(fā)展儲備了技術人才。三是在緊張的財政中擠出2億元資金，鋪到了園區(qū)的基礎設施之中。今年的春節(jié)前后，天寒地凍，該縣又掀起了陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設70天會戰(zhàn)，50多臺大型挖掘機、工程車晝夜運轉，挖掘運送土方60萬立方米，平整土地60萬平方米。目前，3.82平方公里啟動區(qū)的道路已實現(xiàn)網(wǎng)格化，給排水管網(wǎng)、110千伏安變電站、供氣管網(wǎng)等設施也一應俱全，大大提升了園區(qū)的集聚能力。

　　從2012年開始，依安就“火”了起來，到陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)考察的大大小小企業(yè)超百家，有強烈投資意愿的20多家。河南新鄉(xiāng)一企業(yè)，看準了陶瓷行業(yè)的發(fā)展?jié)摿�，帶�?億元資金來考察，因其從沒涉足陶瓷生產(chǎn)領域，缺少市場網(wǎng)絡而吃了“閉門羹”；山東永固一企業(yè)，有資金、有技術，但其生產(chǎn)的陶瓷產(chǎn)品屬于低檔次，同樣被謝絕了，涉及投資2億元。最終，16家企業(yè)被婉言謝絕了，只有中潤、遼金源、王者、朗盛等投資過億元的5戶陶瓷生產(chǎn)企業(yè)和3家產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)獲得了“準入證”。這5個項目，計劃建設21條生產(chǎn)線，合同投資20.27億元。

　　縣委書記張偉志告訴記者，依安陶瓷園區(qū)建設是一場“持久戰(zhàn)”，不可能畢其功于一役。在企業(yè)的選擇上，他們遵循差異化、錯位發(fā)展的原則，對不符合產(chǎn)業(yè)政策、不能達到零排放、產(chǎn)品趨同、產(chǎn)品檔次低、后續(xù)投資能力弱、沒有市場銷售網(wǎng)絡的企業(yè)亮起了紅燈。而放棄一些能快速增加GDP的項目，會影響縣域經(jīng)濟一時的發(fā)展速度，也會影響本屆黨委、政府的政績，但科學制定的園區(qū)規(guī)劃、準入原則必須長期堅守，其“資源+市場”的后發(fā)優(yōu)勢將越來越明顯。