曾經(jīng)讀過(guò)一本書(shū)叫《丑陋的中國(guó)人》，當(dāng)初并未給我留下太多的印象，也并不知道是誰(shuí)寫(xiě)的，后來(lái)才知道是臺(tái)灣知名作家柏楊先生的一本雜文集，但近段時(shí)間在網(wǎng)上偶爾又看到了這本書(shū)的手機(jī)版，于是毫不猶豫地“down”下來(lái)存入手機(jī)又細(xì)細(xì)地品味了一番，然而這次的感受卻有些觸目驚心，想不到中國(guó)人還有這么多的陋習(xí)。作者用犀利的筆鋒、辛辣的語(yǔ)言大膽地揭示了中國(guó)人身上窩里斗、驕傲、虛偽、自私、唯利是圖等司空見(jiàn)慣而又熟視無(wú)睹的劣根，并把這些劣根刻畫(huà)得淋漓盡致，讀后不覺(jué)面紅耳赤。溯本追源，造成這些劣根的最直接原因就是觀念問(wèn)題，是我們幾千年延續(xù)下來(lái)的古老觀念才造就了這么多劣根的存在。

    無(wú)獨(dú)有偶，前些時(shí)候在一次采訪結(jié)束后與一位企業(yè)老總在閑聊中也談到了國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些觀念問(wèn)題。比如國(guó)內(nèi)企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)都是抱著能多賺一個(gè)是一個(gè)的觀念去對(duì)待每一個(gè)客戶，恨不得想在他們身上能賺得個(gè)盆滿缽滿，這樣才叫賺錢(qián)；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上基本不原創(chuàng)，大多數(shù)是“拿來(lái)主義”、照搬照抄，這樣既省時(shí)間又省資金，可謂一舉兩得；在新品發(fā)布會(huì)上，琳瑯滿目，一發(fā)布就是一大堆，讓你挑個(gè)眼花繚亂，相信總有一款會(huì)適合你，這樣才叫“多而全”；開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商峰會(huì)，不是選五星級(jí)賓館就是擇旅游風(fēng)景區(qū)，既能顯示企業(yè)雄厚的實(shí)力又不用擔(dān)心客戶被對(duì)手搶跑；在展會(huì)布置上，展具展臺(tái)可裝可拆，或者固定不動(dòng)，來(lái)年還可繼續(xù)用，能省下一大筆裝修費(fèi)用。而國(guó)外企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)只是賺取自己應(yīng)得的那份利潤(rùn)，不會(huì)去多賺或少賺，大小客戶都是一視同仁，這樣不但留住了客戶而且還留住了客戶的忠誠(chéng)度；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上絕對(duì)是貨真價(jià)實(shí)的原創(chuàng)產(chǎn)品，不會(huì)擔(dān)心相互間會(huì)“撞衫”，更不會(huì)擔(dān)心被人抄襲和模仿，因?yàn)榇蠹叶贾�道核心�?jìng)爭(zhēng)力是模仿不來(lái)的；推出的新品也是每年只推出一款，絕對(duì)不會(huì)是一堆，令人眼花繚亂，這樣才能更顯產(chǎn)品的檔次和原創(chuàng)的來(lái)之不易，才能讓新品顯得更加彌足珍貴；每逢展會(huì)就是經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)，也不會(huì)刻意召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)，把展會(huì)當(dāng)作是一個(gè)盛大的party，隆重而熱鬧，讓所有經(jīng)銷(xiāo)商都來(lái)參觀新品和洽談，從來(lái)都不用擔(dān)心客戶會(huì)被對(duì)手搶跑了，因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商在這里已經(jīng)得到了應(yīng)有的利潤(rùn)；在展會(huì)布置上是相當(dāng)?shù)淖⒅卦O(shè)計(jì)，為提升產(chǎn)品檔次，在展臺(tái)布置上絕對(duì)是別具一格，與眾不同，而且不會(huì)重復(fù)利用。

    這些只不過(guò)是不同觀念中的冰山一角，還存在著很多很多的不同觀念，但我們可以透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，很顯然，這些都是觀念惹的禍，是觀念的不同才導(dǎo)致了兩種截然不同的結(jié)果。記得有這樣一句話：播下一種觀念，收獲一種心態(tài)；播下一種心態(tài)，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。由此可見(jiàn)，觀念主宰著命運(yùn)，觀念先進(jìn)企業(yè)的生命力就會(huì)旺盛，觀念落后企業(yè)就會(huì)衰敗。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，國(guó)內(nèi)企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)上分得一杯羹，就必須得改變?cè)�有的落后觀念，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的觀念，這樣才能將企業(yè)做強(qiáng)做大，才能在國(guó)際市場(chǎng)中占有一席之地。當(dāng)然，國(guó)外企業(yè)的觀念并不完全都是最好、最適合的，這就需要我們“取其精華，去其糟粕”來(lái)“取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短”了。