在國際市場需求下降、出口受阻的情況下,又逢國內房地產業(yè)不景氣,受到兩頭夾擊的建材行業(yè)感受到的寒意尤其明顯。
據(jù)省建材行業(yè)協(xié)會副會長陳環(huán)介紹,目前行業(yè)內超過三分之一的生產線已經處于停產或半停產狀態(tài)。此前記者走訪廣東兩大陶瓷產業(yè)集群所在地的佛山、潮州生產基地發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)經營困難,滯銷的陶瓷產品甚至堆滿了倉庫。
然而,在新中源陶瓷企業(yè)集團設于江西高安的富利高陶瓷有限公司生產基地,記者看到卻是另外一番景象:4條生產線正在開足馬力緊張地生產,成品倉前來裝貨的車輛排成長龍,剛剛招聘過來的第三期業(yè)務精英培訓班正在緊鑼密鼓的進行。
而新中源負責人告訴記者,早在2000年,新中源就到四川省樂山市夾江縣建廠,如今已發(fā)展成為占地面積上千畝、擁有員工數(shù)千人的先進生產基地。今年8月,江西富利高正式投產,明年春節(jié)后,湖南衡陽的生產基地將進一步擴建生產線,而明年下半年,遼寧沈陽公司也將正式投產。
“現(xiàn)在經濟大形勢不好,很多企業(yè)收縮戰(zhàn)線,正是我們趁機低成本擴張的好時機。正是因為提前布局,開拓了內需市場,才使得我們在出口放緩的情況下仍然保持了高速度增長。另一方面,也正是依靠這些轉移出去的生產基地的成本優(yōu)勢,有效拉動了當?shù)厥袌鲣N售,二三線城市和農村市場的銷售增長,彌補了一線城市消費需求減少的不足。”該負責人說。
江西高安成佛山陶企新基地
今年8月,作為新中源子公司的江西富利高正式投產,生產各類水晶磚、系列磚、仿古磚和瓷片。
“雖然整個陶瓷行業(yè)受房地產影響,銷售大幅萎縮,但我們的形勢很好,這幾個月的訂單都排滿了。”江西富利高銷售總經理詹生華說,利用當?shù)氐脑牧铣杀竞腿肆Y源優(yōu)勢,高性價比使得他們的產品暢銷整個華中和華東地區(qū),同時也彌補了他們公司在這一區(qū)域的市場空白。
他們的秘訣正在于敏銳地抓住了國家這一輪拉動內需、啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村市場消費的商機。“金融危機對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村市場的影響并不大,尤其是中國農民習慣于存錢蓋房子。就算經濟不好,他們依然會建房,那么就會買瓷磚。”詹生華說。
在江西富利高的示范和帶動下,佛山數(shù)家知名的陶瓷企業(yè)紛紛進駐高安,掀起了佛山陶瓷行業(yè)“南陶北進”的轉移熱潮。
高安市政府副調研員、江西省建陶產業(yè)基地委員會書記徐結強告訴記者,高安陶瓷產業(yè)園的22家陶瓷企業(yè)中,新明珠、新中源、普京、英皇等佛山陶企是其中比較上規(guī)模的,也是生產狀況最好的。“目前全園的73條生產線均在正常運行,沒有一條停過窯。”
徐結強特別提到,隨著佛山建陶企業(yè)的進入,也帶動大批相關的配套企業(yè)遷入高安,比如紙箱包裝、模具生產、玻璃生產、堿水劑生產等。園中的30家配套企業(yè),80%都來自佛山。“尤其是廣東陶瓷企業(yè)的進入,改變了我們本地企業(yè)做陶瓷的理念,也給政府的管理規(guī)范、發(fā)展戰(zhàn)略帶來全新沖擊。”徐結強說。
產業(yè)轉移要瞄準市場也要學會控制風險
但不是每家陶瓷企業(yè)的產業(yè)轉移都是一帆風順。
有外遷的陶瓷企業(yè)反映,投入大成本建設生產線,結果卻發(fā)現(xiàn)當?shù)氐某杀颈纫饬现懈叱鲈S多；也有企業(yè)擴張后遭遇市場銷售困境,進退兩難。
“關鍵是要瞄準市場定位。”新中源一內部人士告訴記者,他們在高安的陶瓷產品定位相對佛山要低,比如拋光磚在佛山已流行多年,但他們在高安就生產價格不高的水晶磚。“做市場要根據(jù)當?shù)氐慕洕絹砜紤]。”
在營銷方面,江西富利高直接沿用了在四川已經運作成熟的”巴丹”、”天偉”、”圣卡”、”珠江”四個品牌,知名度較高,因此一經推出就受到經銷商的高度關注和認同,在市場開拓中順風順水。
同時,在產業(yè)轉移過程中如何盡量控制突發(fā)事件所帶來的風險,也是對企業(yè)經營水平的一次考驗。今年“5·12”汶川地震發(fā)生后,新中源立即啟動應急預案,第一時間派人員趕赴現(xiàn)場,及時搶修設備,檢測生產線,夾江基地很快全面恢復正常生產。而在年初的冰雪災害中,江西富利高也因為在廠房的建設中嚴把質量關,在此次特大自然災害中沒有受到任何的破壞和損失。
