2009年是否能迎來(lái)行業(yè)的春天?在2008年的這個(gè)冬天,我們對(duì)春天的期待似乎比哪個(gè)一冬天都更加強(qiáng)烈。流通業(yè)、制造業(yè)、裝飾業(yè),誰(shuí)離春天更近?誰(shuí)將在這個(gè)冬天會(huì)倍加寒冷?為此,搜狐網(wǎng)、焦點(diǎn)家居網(wǎng)特推出2009年行業(yè)大猜想系列報(bào)道——我們將邀請(qǐng)專家、學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)袖們對(duì)行業(yè)的發(fā)展出謀劃策,共度難關(guān)。希望專家們的預(yù)測(cè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供借鑒,希望家居行業(yè)能在季節(jié)的轉(zhuǎn)換中,走向另一個(gè)春天。
陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)作為重要的制造業(yè),同時(shí)也是出口的主要行業(yè),最早在2008年夏天就最早提出了“冬天”之說(shuō)。到了2008年12月,真正的冬天來(lái)了,而行業(yè)的春天什么時(shí)間會(huì)到來(lái)?為此,中國(guó)衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)繆斌先生接受了采訪,不僅客觀地用行業(yè)發(fā)展的數(shù)字來(lái)分析行業(yè),也為企業(yè)的發(fā)展提出了一個(gè)深刻的道理——只有不好的企業(yè),沒(méi)有不好的行業(yè)。
采訪嘉賓:中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)繆斌
最冷的時(shí)間應(yīng)該會(huì)是2009年的春天
【記者】:作為家居行業(yè)最早提出過(guò)冬的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè),您覺(jué)得目前陶瓷行業(yè)進(jìn)入到了一個(gè)什么樣的市場(chǎng)環(huán)境?
【繆斌】:今年7月份在焦點(diǎn)家居網(wǎng)舉行的陶瓷論壇上,就有企業(yè)提到了“過(guò)冬”,從當(dāng)時(shí)的形勢(shì)來(lái)看,其實(shí)只是有了“寒意”,而現(xiàn)在才是進(jìn)入了“冬季”,但現(xiàn)在還不是最冷的時(shí)候,最冷的時(shí)間應(yīng)該會(huì)是2009年的春天,這種寒冷還有可能持續(xù)一年。陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)受房地產(chǎn)影響比較大,所以春天的到來(lái)要看房地產(chǎn)行業(yè)復(fù)蘇的時(shí)間,而陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)迎來(lái)的春天還要滯后于這個(gè)復(fù)蘇時(shí)間,大約要滯后于半年左右,就如同冬天也比房地產(chǎn)來(lái)得遲一些一樣。
瓷磚行業(yè)2008年的增長(zhǎng)幅度為30~40%
【記者】:瓷磚和衛(wèi)浴兩個(gè)行業(yè)是不是也會(huì)有相對(duì)的差別?您認(rèn)為這兩個(gè)行業(yè)2008年的形勢(shì)以及2009年的趨勢(shì)如何?
【繆斌】:從2008年的發(fā)展速度來(lái)看,兩個(gè)行業(yè)在2008年都有所增長(zhǎng)。瓷磚行業(yè)2008年的增長(zhǎng)幅度為30~40%,衛(wèi)浴行業(yè)2008年增長(zhǎng)速度是20%多。陶瓷行業(yè)好于位于衛(wèi)浴行業(yè)。從全球的發(fā)展來(lái)看,國(guó)外的增長(zhǎng)不如國(guó)內(nèi)的增長(zhǎng)速度,2008年意大利、西班牙的瓷磚行業(yè)受到的影響還大于對(duì)中國(guó)的影響。
【記者】:您認(rèn)為這次冬天的市場(chǎng)環(huán)境是否也成為一次行業(yè)的洗牌?哪些企業(yè)能夠渡過(guò)這次寒冬?
冬天是某些企業(yè)壯大的機(jī)會(huì)
【繆斌】:是的,這將成為行業(yè)的一次洗牌。從此次金融危機(jī)來(lái)看,最先影響的是投資銀行,然后是保險(xiǎn)業(yè)、實(shí)體(也就是制造業(yè))、商業(yè)銀行。對(duì)于我們行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一次行業(yè)的大洗牌。那些行業(yè)具有適應(yīng)能力,能夠結(jié)合市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整,能夠保證資金鏈的穩(wěn)定,誰(shuí)就有可能在這個(gè)冬天生存下來(lái)。當(dāng)然這個(gè)冬天也很有可能成為某些準(zhǔn)備好的企業(yè)通過(guò)并購(gòu)等方式壯大自己企業(yè)的機(jī)會(huì)。
【記者】:您認(rèn)為這種適應(yīng)力和企業(yè)的規(guī)模是不是有直接關(guān)系?為什么某些大企業(yè)遇到了很嚴(yán)重的問(wèn)題,而有一些規(guī)模并不大的企業(yè)反而比較樂(lè)觀?
【繆斌】:是否能夠發(fā)展的好,其實(shí)和企業(yè)規(guī)模沒(méi)有必然關(guān)系。如同前面所說(shuō),企業(yè)的適應(yīng)能力和資金周轉(zhuǎn)很有關(guān)系,最大的企業(yè)不一定最強(qiáng),也就是說(shuō),誰(shuí)能夠在危機(jī)來(lái)臨之前夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),誰(shuí)就有可能好過(guò)一些,而誰(shuí)能夠在今天調(diào)整好企業(yè)的發(fā)展策略,就有可能成為明天的勝利者。在中國(guó)對(duì)于房產(chǎn)的剛性需求下,通過(guò)各種調(diào)控措施,我想隨著房地產(chǎn)行業(yè)的春天,陶瓷衛(wèi)浴的春天也僅僅是來(lái)得早一些和遲一些的問(wèn)題。