民資力量
作為一種資源型產業(yè)，陶瓷對瓷土資源具有巨大的需求。張錦華認為，潮州陶瓷30年來立于不敗之地的根本原因，是潮州擁有得天獨厚的瓷土資源。
解放之后，潮州的陶瓷并沒有隨著工業(yè)設施的內遷而徹底衰敗。原廣東陶瓷學校吳校長曾經擔任潮州陶瓷公司的總經理，他回憶，潮州陶瓷公司成立于上世紀50年代，當時下轄28個陶瓷廠。在上世紀80年代，潮州的陶瓷產能主要集中在陶瓷公司手里，所產的產品大多通過汕頭特區(qū)的外貿公司出口海外。
1994年，陶瓷公司進行改制，幾乎形同關閉。而其下屬工廠的管理骨干和技術人員紛紛下海自行創(chuàng)辦工廠。這為潮州陶瓷在今天的繁榮奠定了基礎。在潮州，1994年已經被公認為陶瓷產業(yè)井噴式發(fā)展的重要拐點。
時至今日，民營資本成為潮州陶瓷的骨干力量。根據(jù)潮州市經貿局局長魏清潮的介紹，陶瓷產業(yè)貢獻了整個潮州市工業(yè)總產值的三成，其中民營經濟在陶瓷業(yè)內的份額超過了95％。
潮州的陶瓷在1990年代中期起步后，也曾面臨混亂無序的局面。張錦華介紹，很多企業(yè)都是農民企業(yè)家創(chuàng)辦的，當時大家甚至不知道有“商標”這回事，貼什么牌子好賣就貼那個牌子。
當時廣東陶瓷產業(yè)的重鎮(zhèn)是佛山。潮州陶瓷的假冒偽劣行為促使佛山的企業(yè)在廣東省內頻頻叫屈，最后導致地方政府伸出重手，打擊假貨。
意想不到的結果是，政府的打擊和引導，最終促使潮州的陶瓷脫胎換骨，走上了創(chuàng)建自主品牌之路。
“在上世紀90年代，整個潮州地區(qū)才擁有一個衛(wèi)生潔具的商標，如今潮州地區(qū)擁有數(shù)千個衛(wèi)生潔具的商標。”張錦華說。
潮州市經貿局提供的數(shù)據(jù)顯示，目前整個潮州地區(qū)擁有國家級的名牌名標22個，省級的名牌名標209個，在廣東全省排名第五。
產業(yè)突破
張錦華最近帶領潮州陶瓷行業(yè)協(xié)會的成員前往河南長葛考察�；貋砗螅瑥堝\華陷入深深的焦慮。
“潮州的陶瓷憂患很大。”張錦華的依據(jù)是，在潮州，工業(yè)用地每畝40萬元，長葛則是10萬元；長葛的勞動力更便宜，而且得益于西氣東輸工程，占據(jù)陶瓷產業(yè)40％的油氣資源的成本也比潮州低；另外，在國際市場越來越嚴峻的現(xiàn)實面前，陶瓷產業(yè)的內需市場必然面臨更加嚴峻的競爭，而長葛比潮州顯然更加接近內需市場。
河南長葛目前已經是全國衛(wèi)生陶瓷總量的第二大生產基地，但他們的目光顯然更為長遠。在由潮州陶瓷協(xié)會主辦的《中國瓷都報》3月15日的報紙上，赫然看到河南長葛面向潮州企業(yè)的招商廣告。
除了河南長葛，江西景德鎮(zhèn)、湖南醴陵、河北唐山、山東淄博等地都是國內陶瓷的主要生產基地。
潮州陶瓷行業(yè)協(xié)會提供的資料顯示，潮州的陶瓷產業(yè)目前面臨幾大挑戰(zhàn)。
首先是國家外貿政策的調整。出口退稅率已經下調為5％，人民幣持續(xù)升值，嚴重擠壓企業(yè)的利潤空間，致使陶瓷出口總額出現(xiàn)下滑態(tài)勢。
其次，液化石油氣價格一路攀升，包括瓷土、電價、運費、人力資本等各種生產要素均處在上升通道，導致企業(yè)的生產成本大為增加。
此外，地價揚，《勞動合同法》的實施，以及國際貿易摩擦不斷增加，都是導致潮州陶瓷產業(yè)面臨挑戰(zhàn)的原因。
張錦華認為，潮州的陶瓷要想在如此險惡的環(huán)境下繼續(xù)發(fā)展壯大，唯一的路徑就是進行產業(yè)的整合。
目前，潮州注冊的陶瓷企業(yè)超過4000家，年產值500萬元以上的企業(yè)數(shù)量也無法確切統(tǒng)計。但是始終沒有出現(xiàn)年產值超過10億元的大型陶瓷企業(yè)。
“江浙地區(qū)，民營企業(yè)的整合就做得很好。”張錦華反思，潮州的陶瓷沒有霸主企業(yè)。這可能和當?shù)氐奈幕嘘P，大家都喜歡自己當老板，都是從小農經濟、個體戶形式起步，不愿意被他人整合。“這也是潮州人最痛的一點。”
潮州人辦實業(yè)的保守還體現(xiàn)在企業(yè)的經營上。魏清潮介紹說，迄今為止，潮州的陶瓷沒有一家上市公司。在債權融資方面，大部分的陶瓷企業(yè)的資產負債率常年保持在20％以下，“大家不喜歡負債經營”。
潮州市目前已經出臺規(guī)定，鼓勵企業(yè)進行資本運營，扶持企業(yè)上市。下一階段，如果有企業(yè)上市，市里將給予200萬元的財政獎勵。目前正在醞釀的就包括不少陶瓷企業(yè)。
