第六節(jié)：漸行漸遠(yuǎn)，兄弟分道揚(yáng)鑣
2004年春節(jié)剛過(guò)，T、Z加緊了創(chuàng)業(yè)的步伐。這時(shí)候，我們與他們的矛盾、紛爭(zhēng)也開(kāi)始爆發(fā)。
也許，我們的成長(zhǎng)背景、工作經(jīng)歷太不一樣了。
也許，我們的理念、價(jià)值觀大相徑庭，很難磨合。
也許，他們太強(qiáng)勢(shì)，從來(lái)沒(méi)有真正把我看作平等對(duì)話的合作伙伴。
也許，我個(gè)性極強(qiáng)，根本就不能容忍自己屈于別人的思想體系之下。
也許，也許太多了……
總之，我們沒(méi)有走到一起，相互放棄，他們倆開(kāi)創(chuàng)了自己的事業(yè)，我則選擇離開(kāi)。
2004年5月初，我和T在上海龍華寺前的廣場(chǎng)上散步，相比Z，他和我的關(guān)系要更融洽，但我們的思想對(duì)抗也最激烈，對(duì)于我的離去，他或多或少有不小的遺憾。他感慨萬(wàn)千：
“也許，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，最好的選擇是，將來(lái)能夠在高爾夫球場(chǎng)上一起揮桿。”
我笑了，禪是一枝花。功名利祿，轉(zhuǎn)眼成空。成敗得失，其實(shí)于我并不重要，我只是在經(jīng)歷一種過(guò)程，如此而已。
第八篇：回歸地產(chǎn)，見(jiàn)證長(zhǎng)三角地產(chǎn)風(fēng)云
2004年春，我回到了地產(chǎn)行業(yè)，在××地產(chǎn)代理公司擔(dān)任策劃部經(jīng)理，那是我第一次真正意義上單槍匹馬，帶兵打仗。
與臺(tái)灣公司不一樣的是，××公司的理念是策劃指導(dǎo)銷售，策劃部的職能幾乎囊括了市場(chǎng)研究、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、廣告創(chuàng)意、案場(chǎng)管理等房地產(chǎn)營(yíng)銷體系中的整個(gè)鏈條。
公司在上海及附近的幾個(gè)城市，有7、8個(gè)項(xiàng)目同時(shí)操盤，有正在強(qiáng)銷的，也有做前期建筑規(guī)劃、產(chǎn)品建議的，忙的幾乎沒(méi)有一天休息時(shí)間，無(wú)休止的開(kāi)會(huì)、討論、提案、寫(xiě)報(bào)告、出差。盡管疲憊不堪，但我卻有一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的充實(shí)感，這是我這么多年來(lái)最喜愛(ài)的工作，就如同戀愛(ài)，尋尋覓覓多年，猛然遇到了意中人，一見(jiàn)鐘情，再難舍去。
2004年下半年，公司在上海一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)盤，讓我見(jiàn)識(shí)了前所未有的瘋狂，直看的心驚肉跳。那是一種什么樣的場(chǎng)景�。�
浩浩蕩蕩的人群通宵排隊(duì)，幾十個(gè)售樓員都忙不過(guò)來(lái)，銷控板上全線飄紅，一天就狂銷數(shù)百套。
豪情萬(wàn)丈的上海樓市！
徹底瘋狂的上海樓市！
2004年夏天過(guò)后，長(zhǎng)三角除上海以外的城市，已經(jīng)開(kāi)始略顯寒意，公司異地項(xiàng)目，囊括了寫(xiě)字樓、別墅和普通住宅，在售的銷售業(yè)績(jī)平平，前期的人力又跟不上。我主動(dòng)向老板請(qǐng)命，常駐×城——我非常喜歡的一個(gè)城市。
在售項(xiàng)目的數(shù)次開(kāi)盤，前期項(xiàng)目如何創(chuàng)造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，在×城的日子，讓我對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，得心應(yīng)手，酣暢淋漓。
第九篇：兄弟再度攜手，我踏上了創(chuàng)業(yè)不歸路
第一節(jié)：走還是不走？我又一次站到了人生的十字路口
2004年10月底，T、Z跟蹤了一年的房地產(chǎn)項(xiàng)目有了眉目，因?yàn)樗麄兊膱F(tuán)隊(duì)無(wú)人有房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，盛情邀請(qǐng)我作為操盤手加盟。
走還是不走？我又一次站到了人生的十字路口，深夜，我在梧桐大道上焦慮地來(lái)回渡步，這一走，有太多的顧慮：
于情感上，對(duì)不住公司總經(jīng)理的栽培，我是他新上任時(shí)招聘的，寄予厚望，所以盡管營(yíng)銷總監(jiān)脾氣不好，較難相處，我一直忍了，因?yàn)槲也幌胱尶偨?jīng)理失望，這一走，讓他在董事長(zhǎng)面前將十分的難堪；
于職業(yè)道德上，對(duì)不住公司，在×城的幾個(gè)項(xiàng)目正如火如荼，但人手嚴(yán)重短缺，當(dāng)?shù)匾粫r(shí)招不到合適的人，這一走，短期內(nèi)沒(méi)人頂上，公司將陷入被動(dòng)；
于收入上，操盤了這么多項(xiàng)目，熬到春節(jié)，將會(huì)有相當(dāng)可觀的項(xiàng)目獎(jiǎng)金進(jìn)帳，這一走，雞飛蛋打，損失慘重；
于未來(lái)，我無(wú)法預(yù)測(cè)，在我和T、Z之間，隱隱約約，總覺(jué)得缺乏一種信任，這一走，前途未卜。而且項(xiàng)目操盤也是用T、Z的公司品牌，利潤(rùn)大頭歸他們，論賺錢，未必比我打工強(qiáng)，論品牌，我一無(wú)所獲。
4年來(lái)，我是第一次如此的猶豫。盡管有太多的顧慮，最終我還是毅然辭職，直奔項(xiàng)目所在地，一個(gè)北方小城。
