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“藍(lán)海戰(zhàn)略”究竟忽悠了誰?

發(fā)布:2008-2-29 11:09:00  來源: 中國營銷傳播網(wǎng) [字體: ]

  自《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者論道到中國論道以后,《藍(lán)海戰(zhàn)略》就穩(wěn)坐暢銷書頭把交椅,本人也滿懷期望和好奇,買了一本并被里面的新奇想法所深深吸引。我相信,無論是“價(jià)值創(chuàng)新”,還是“超越產(chǎn)業(yè)競爭,開創(chuàng)全新市場”,都肯定會(huì)令一批又一批的中國企業(yè)和中國企業(yè)家所亢奮,原來在他們激烈面對(duì)的“紅海”背后,還有夢(mèng)寐以求的藍(lán)海等待他們?nèi)ラ_創(chuàng)?

    好書就是好書,本人不得不恭維W.錢・金確實(shí)是個(gè)了不起的作者,寫了一本了不起的驚世駭作,提出了讓水深火熱企業(yè)重見“光明”的立意……但是,在我為這本好書叫好的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可怕的現(xiàn)象:一石激起千層浪,自《藍(lán)海戰(zhàn)略》名動(dòng)天下的時(shí)候,LG、聯(lián)想、神舟電腦、神州數(shù)碼、海信、小天鵝、朗科、櫻雪等近千家企業(yè)紛紛高舉“藍(lán)海”大旗,有的宣布啟動(dòng)藍(lán)海戰(zhàn)略,有的甚至表示找到了自己的藍(lán)海?

    說到這里,本人忍不住要問,這近千家企業(yè)真的都找到了藍(lán)海了嗎?難道未來的幾年之后,世界500強(qiáng)企業(yè)基本是中國企業(yè)的天下嗎?這不得不引發(fā)本人對(duì)“藍(lán)海戰(zhàn)略”的另眼相看?

    “藍(lán)海戰(zhàn)略”究竟是什么戰(zhàn)略?

    從《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書可以看出,所謂藍(lán)海戰(zhàn)略,就是企業(yè)突破紅海的殘酷競爭,不把主要精力放在打敗競爭對(duì)手上,而主要放在全力為買方與企業(yè)自身創(chuàng)造價(jià)值飛躍上,并由此開創(chuàng)新的“無人競爭”的市場空間、徹底甩脫競爭,開創(chuàng)屬于自己的一片藍(lán)海。

    這里面有幾個(gè)關(guān)鍵詞,一個(gè)是“打破游戲規(guī)則”,一個(gè)是“價(jià)值創(chuàng)新”,一個(gè)是“無人競爭”,但是,本人不禁要問,這種無人競爭,唯我獨(dú)尊的市場,對(duì)于哪些市場化程度越來越高的行業(yè)來說,何來“超越產(chǎn)業(yè)競爭,開創(chuàng)全新市場”?經(jīng)濟(jì)學(xué)理論告訴我們,有市場就有競爭,這是亙古不變的市場競爭原理。難道這個(gè)競爭道理要馬上修改作廢,還是有誰能夠真正脫離產(chǎn)業(yè)競爭呢?

    本人在此并非批斗《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書,也自認(rèn)為還沒有跟W.錢・金同場論道的高度,但是,在詳細(xì)分析論證《藍(lán)海戰(zhàn)略》的實(shí)質(zhì)之后,本人認(rèn)為,“藍(lán)海戰(zhàn)略”其實(shí)是“第一個(gè)吃螃蟹戰(zhàn)略”!其基本核心點(diǎn)就是誰能夠率先發(fā)現(xiàn)新的市場空間,誰能夠在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間創(chuàng)造一個(gè)彼此都滿意的價(jià)值鏈,誰就會(huì)在市場競爭中占得先機(jī)。

    應(yīng)用這一核心點(diǎn),就不難發(fā)現(xiàn),為什么星巴克(Starbucks)、西南航空公司(Southwest Airlines)、太陽馬戲團(tuán)等會(huì)在殘酷的紅海競爭中,迅速成為行業(yè)中的佼佼者。其實(shí),這樣的案例,在中國也數(shù)不勝數(shù)。比如無錫尚德施正榮,他為什么能成為中國首富呢?是因?yàn)樗苈氏纫徊綋尶禺a(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)覺了太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)這一朝陽產(chǎn)業(yè)?但是,只要你問施正榮太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)有沒有競爭?我相信他一定會(huì)說,有!再比如,放眼中國近幾年的富豪排行榜,榮智健、朱孟依、黃光裕、丁磊、陳天橋等中國富豪,他們無一不是第一個(gè)吃螃蟹和敢于吃螃蟹的人,才讓他們掘得了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的第一桶真金。但是,試問他們所處的行業(yè)有沒有競爭?

    我相信,不用回答,這些“長夜漫漫,仍在思索”的富豪,已經(jīng)用他們對(duì)明天的擔(dān)心,告訴我們面對(duì)競爭是必須的,只是怎樣確保自己競爭的長期優(yōu)越性而已。沒有絕對(duì)的“無人競爭”市場,只有相對(duì)的“無人競爭”市場!只是世上的螃蟹雖然很多,但是第一個(gè)敢于吃螃蟹的人始終只有之一,那就只能看看其他不被人熟知的食物誰先第一個(gè)吃到?

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